Ya lo ofrecen en al menos ocho distritos. El sistema funciona en siete plazas de la Ciudad de Buenos Aires y en muchas otras de 22 comunas de Provincia. También en puntos clave de Córdoba, Rosario, Mendoza, San Luis, Chubut y La Rioja.

Ya no es raro que en una plaza pública o en una peatonal del país la notebook, la netbook o el celular iluminen la señal de “red inalámbrica disponible”. Es que –con las limitaciones que los presupuestos imponen– cada vez más ciudades y pueblos están sumando accesos a Internet Wi-Fi públicos y gratis.
En la Ciudad de Buenos Aires se anunció a fines de 2010 un plan por el que se dotaría de accesos Wi-Fi públicos a 25 plazas y parques de la ciudad. De ellos, ya está inaugurado el de la Plaza Houssay, y funcionan en período de prueba en las plazas Irlanda, Angel Gris, Libertad, Rodríguez Peña, Vicente López y en el Parque Avellaneda, según informaron a Clarín del Ministerio de Ambiente y Espacio Público porteño.
A su vez, en la provincia de Buenos Aires, el plan Provincia Digital Municipio por Municipio – Wi-Fi Social ya da conexión de banda ancha inalámbrica libre y gratis en las plazas principales de 22 ciudades donde viven 1,5 millón de personas. La iniciativa se puso en marcha nueve meses atrás y la última inauguración del Wi-Fi social fue en Dolores, según informó a Clarín el secretario General de la Gobernación, Javier Mouriño.
San Luis, en tanto, es la provincia con mayor cobertura de accesos Wi-Fi públicos. La información oficial indica que abarcan toda la provincia. Sin embargo, según pudo comprobar este diario, los accesos Wi-Fi alcanzan una gran parte del territorio provincial, pero dejan algunas zonas sin cobertura.
Por su parte, en la capital cordobesa ya hay tres puntos de acceso Wi-Fi gratis que ofrece el Gobierno a través de la Empresa Provincial de Energía Eléctrica (EPEC). Además, hay seis barrios que están a punto de recibir el servicio. En tanto, en el interior de la provincia hay cuatro localidades (Villa María, Carlos Paz, Río Cuarto y San Francisco) donde la infraestructura está casi lista, según le dijo a Clarín Gustavo Pérez Ares, encargado del área de Telecomunicaciones de EPEC. Para 2013 Córdoba planea tener unos 1.500 nodos de acceso en unas 220 localidades.
En la provincia de Chubut también hay accesos Wi-Fi libres, algunos instalados por el gobierno provincial y otros por los municipios o por cooperativas. En Rawson hay dos zonas Wi-Fi, en Trelew otras dos y en Puerto Madryn la municipalidad dio cobertura a su extensa costanera. Según explicó a este matutino el director general de Gobierno Digital chubutense, Mariano García Araníbal, en casi todos los casos el uso del Wi-Fi tiene limitaciones y filtros “para que no se sature y lo puedan usar la mayor cantidad de vecinos”.
En la provincia de Santa Fe, en Rosario, actualmente la cobertura alcanza un sector del microcentro. Para el futuro se planea llegar a todas las plazas y paseos públicos rosarinos, incluida la costa. En tanto, en Rafaela, desde 2007 existe una Internet pública municipal en la plaza principal de esa ciudad.
En Entre Ríos, la semana pasada comenzó la instalación de una red Wi-Fi en Paraná. El servicio debería estar habilitado en 60 días. La conexión estará disponible en la costanera y las playas de la ciudad, en la peatonal San Martín, en la Terminal de Omnibus y en cinco plazas céntricas, explicó el director general de Sistemas y Telecomunicaciones de la Municipalidad de Paraná, Alejandro Mascardi.
En Mendoza, hay acceso a Internet vía Wi-Fi gratis en algunas plazas municipales, polideportivos y centros comerciales de cinco de los 18 municipios de la provincia. El gobierno de Celso Jaque (PJ) había prometido en 2010 que para fin de año los mendocinos tendrían Internet gratis, pero por razones presupuestarias la promesa no se concretó.
Mientras que en La Rioja desde 2007 se le dio fuerte impulso a la empresa estatal mixta Internet para Todos, y se coloco Wi-Fi en las principales plazas de las principales ciudades. Y se anunciaron mil kilómetros más de fibra óptica.
Informes: Corresponsalias de La Plata, Mar del Plata, Santa Fe, Rosario, Mendoza, Cordoba, Parana, La Rioja, San Luis y Chubut.

Las claves

Se conoce como Wi-Fi (Wide Fidelity, amplia fidelidad) a una tecnología que permite la conexión inalámbrica a Internet y a otras redes informáticas desde diferentes dispositivos.

Para poder conectarse a redes a través de Wi-Fi los equipos (celulares, notebooks, netbooks, tabletas) deben estar equipados con esta tecnología. En la actualidad, prácticamente todas las computadoras portátiles traen Wi-Fi, pero no todos los celulares.
Algunas conexiones Wi-Fi públicas tienen limitaciones: filtran contenidos, no permiten bajar películas o ingresar a redes sociales. En otras, las limitaciones están en el bajo ancho de banda.

Motorola Solutions elabora un ranking latinoamericano de ciudades digitales, y observa “una fuerte tendencia a la aparición de territorios digitales, es decir, proyectos que van más allá de un municipio o localidad y abarcan un área más amplia, como una provincia”.

La Biblioteca Británica de Londres y la empresa del buscador más usado de Internet, Google, firmaron un acuerdo histórico para digitalizar libros con copyright que posee esa institución inglesa del período 1700-1870, incluidas obras nunca antes expuestas al gran público.

Entre los libros que se digitalizarán están un tratado del siglo XVIII del príncipe de Orange, panfletos feministas de María Antonieta y los primeros bosquejos de la constitución polaca, indicó la agencia italiana de noticias ANSA.

El proyecto aspira a digitalizar y subir a Internet, por primera vez en la historia, al menos 250 mil libros de la British Library, informaron sus organizadores.

Lynne Brindley, director ejecutivo de la biblioteca, dijo que el “significativo” acuerdo forma parte “de una orgullosa tradición en pos de ampliar la lectura”.

Google ya digitalizó unos 13 millones de libros a partir de los acuerdos que realizó con más de 40 bibliotecas de todo el globo. La Británica, una de las mayores del mundo, cuenta con una colección de 150 millones de artículos, incluidos libros, mapas, periódicos, partituras, patentes, manuscritos y sellos.

Fuente:Telam

Permite grabar, ver y compartir imágenes y vídeos tridimensionales sin gafas.

LG Electronics (LG) enseñó por primera vez el terminal en el Mobile World Congress de Barcelona. Ahora, acaba de presentar junto a Vodafone su LG Optimus 3D, un smartphone de gran potencia y que ofrece la primera experiencia completa 3D del mundo en un móvil. Sus innovaciones incluyen una tecnología tri-dual propietaria de la marca coreana y una novedosa plataforma 3D que posibilita grabar, ver y compartir contenido tridimensional sin gafas. El terminal se venderá en España a principios de julio, de la mano de Vodafone.

El Optimus 3D ofrece una gran potencia y velocidad debido a la configuración tri-dual: doble núcleo, doble canal y doble memoria. Así los usuarios disfrutan de un rendimiento y una velocidad de procesamiento superior a los de smartphones con procesadores de doble núcleo de 1GHz.

Por eso ofrece unas ventajas de rendimiento significativas como resultado de la transferencia de datos simultánea entre el doble núcleo y la doble memoria. Se puede entonces navegar por páginas web, realizar varias tareas de diferentes programas a la vez, disfrutar de juegos a mayor velocidad y ver películas con más fluidez.

Sin necesidad de gafas

La cámara con doble lente de 5 Megapíxeles permite la captura y la grabación de imágenes y vídeos 3D en cualquier momento y lugar. La pantalla WVGA de 4,3 pulgadas nos lleva al universo del 3D sin que hagan falta las gafas. Dicha pantalla muestra imágenes brillantes y sin parpadeos que permiten la visualización del contenido multimedia en 2D (hasta 1080p) y 3D (hasta 720p). La batería, de 1.500 miliamperios, asegura que tendremos energía suficiente durante un día completo.

Se accede directamente a la interfaz 3D del terminal cliqueando la tecla rápida 3D, que aporta hasta cinco aplicaciones específicas (galería, cámara, juegos y aplicaciones, YouTube y guía 3D). El contenido 3D grabado se comparte mediante una conexión HDMI 1.4 con televisores y monitores 3D y también con productos DLNA Certified. España será pionera en su comercialización, junto al Reino Unido. En un principio se lanzará con el sistema operativo Android 2.2 (Froyo) ypodrá actualizarse a Android 2.3 (Gingerbread).

Durante tres meses y a partir de principios de julio, el terminal será comercializado en exclusiva por Vodafone. Los particulares que contraten la tarifa @M (40 euros al mes) podrán conseguirlo gratis.

Fuente: ABC

Facebook ha decidido enfrentarse al férreo y absoluto control que Apple tiene de la distribución de aplicaciones y contenidos mediante su App Store. El arma que se dispone a utilizar es el propio navegador móvil de Apple, Safari.

Diario Ti: Según la publicación TechCrunch, Facebook trabaja con un proyecto secreto denominado “Proyecto Spartan”, que tiene como finalidad utilizar el navegador iOS de Apple, Mobile Safari, como la principal herramienta en la campaña.

Facebook intenta que su proyecto HTML 5 se convierta en el canal preferido de los desarrolladores para distribución de sus productos, en lugar de App Store.

La forma de hacerlo sería convirtiendo los contenidos de Facebook, y los contenidos de sus partners, disponibles en formato HTML5 en el navegador Safari. De esa forma, Facebook eludiría la certificación de Apple, que es imprescindible si se desea distribuir contenidos vía App Store.

El capital principal de Facebook es su gigantesca base de usuarios, queacaba de superar la marca de los 700 millones, según estadísticas deSocial Bakers. Según TechCrunch, Facebook coopera con 80 desarrolladores que crean desde juegos a aplicaciones de RSS.

Dos de las empresas que ya habrían suscrito un acuerdo de cooperación con Facebook para la entrega de contenidos basados en HTML5 son Zynga y Huffington Post, que ya habrían desarrollado contenidos para Safari.

Facilitará los pagos
El proyecto Spartan también hará posible pagar por contenidos y material extraordinario para las aplicaciones que ya tiene el usuario, de manera sencilla mediante el navegador.

Lo anterior es un elemento clave ya que el sencillo sistema de pagos de App Store simplifica las compras. Sin embargo, cabe preguntarse si Facebook logrará convencer a sus clientes de entregarle los datos de sus tarjetas de crédito después de todos los problemas de seguridad y privacidad que ha tenido la empresa.

En caso de ser fidedigna la información sobre el Proyecto Spartan, no sorprende que Facebook se haya desentendido del desarrollo de una aplicación de Facebook para iPad. La empresa ha expresado públicamente su apoyo por HTML5.

Cabe señalar que Apple también ha manifestado su apoyo por HTML 5, aunque precisando que la plataforma aún no está del todo madura, por lo que la experiencia del usuario es mejor con Apps.

Después de lograr una sentencia favorable en primera instancia contra la compañía UBAR, fabricante de tintas de Taiwan, EPSON cerró un acuerdo extrajudicial.

Seiko Epson Corporation anunció que ha llegado a un acuerdo extrajudicial sobre la demanda por violación de patentes contra UBAR, empresa taiwanesa fabricante de cartuchos de tinta. El acuerdo se firmó el 12 de mayo luego de que la empresa taiwanesa haya aceptado pagar la indemnización reclamada por EPSON por los derechos de propiedad intelectual sobre cartuchos de tinta.

En la sentencia de primera instancia dictada el 28 de abril de 2010, el Tribunal de Distrito de Taichung de Taiwán dio lugar a la demanda de EPSON por los modelos de utilidad y ordenó a UBAR pagar daños y perjuicios y detener las ventas de los productos en cuestión. UBAR apeló esta sentencia. Sin embargo, según el acuerdo extrajudicial presentado ante el tribunal de apelaciones, UBAR se ha comprometido a detener la producción y venta de los productos involucrados y también a pagar una indemnización a EPSON. UBAR también ha realizado la siguiente declaración.

Disculpa Pública

“SEIKO EPSON CORPORATION (“EPSON”) es una importante empresa multinacional que se especializa en la fabricación y venta de impresoras y cartuchos de tinta y es titular de la patente de modelo de utilidad Nº UM-198935 de Taiwán. UBAR y su representante, Wu Guo-Zhi, fabricaron y vendieron cartuchos de tinta compatibles y productos con Sistema de Suministro de Tinta Continua (“CISS”) utilizados en impresoras EPSON infringiendo así los derechos de patente de EPSON y causando inconvenientes y daños a EPSON y a su subsidiaria, EPSON Taiwan Technology & Trading Ltd. En agradecimiento a EPSON por no continuar con la acción legal, UBAR expresa públicamente la presente disculpa y promete no fabricar, ofrecer para la venta, vender, utilizar ni importar cartuchos de tinta compatibles o productos con CISS en infracción de patentes, y solicita al público y a los clientes que respeten los derechos de propiedad intelectual de EPSON”.

La red social más famosa reportó una baja en el crecimiento de usuarios por segundo mes consecutivo. Los Estados Unidos, Canadá y Rusia son los países que mostraron mayores caídas.

En los últimos dos meses sucedió la impensado: facebook, la red social más famosa y grande del mundo, comenzó a perder seguidores.

Si bien la creación de Mark Zuckerberg va directo a reunir 700 millones de usuarios, lo hace a paso cada vez más lento, debido a un freno en la tendencia de suscripción e incluso a causa de pérdidas masivas de usuarios en algunos países como los Estados Unidos o Canadá, informó el sitio web del diario El Mundo.

De acuerdo con Inside facebook, a principios de junio la red social contaba con 687 millones de usuarios, con nuevos provenientes de países en los que la adopción de redes sociales es reciente.

Pero lo que más llamó la atención es la pérdida de cuentas en los Estados Unidos–seis millones menos durante el mes de mayo, de 155,2 millones a 149,4 millones– y Canadá –cayó hasta los 16,6 millones–. También disminuyeron los internautas en Rusia, Noruega y Reino Unido, con cerca de 100 mil menos en cada uno.

Pese a estas cifras negativas, en términos interanuales la adhesión a esta red social en esos países creció notablemente, alcanzando hasta las dos cifras en países como los Estados Unidos, donde aumentaron los usuarios un 23% con respecto a mayo de 2010.

Para el periódico The Guardian, la clave en el crecimiento futuro de facebook estará en el mercado chino, al que consideró “imprescindible” si lo que buscan sus propietarios es alcanzar la barrera de los 1.000 millones de usuarios.

Se lanza en simultáneo en Argentina, Chile, México y España. Su CEO es Andrés Talgham, quien brilló en el boom de Internet de los 90 con Somosgordos.com. El portal se inspiró en los buscadores de parejas y prioriza el orden, la privacidad y la utilidad.

El empresario argentino Andrés Talgham, ex fundador de Somosgordos.com y de la primera red de cibercafés de Argentina conocida como “Cibermania”, presentóEspacioLaboris, un sitio de búsquedas de trabajo cuyo lanzamiento demandará una inversión de 500 mil dólares.

Esta nueva alternativa propone optimizar los resultados de búsqueda y maximizar la protección de los datos privados.

Será el primer sitio en su tipo no gratuito en Argentina y uno de los primeros a nivel mundial. Con una inversión anual de $35 el usuario ya podrá usar la herramienta.

Los cuatro primeros países elegidos para lanzar EspacioLaboris son Argentina, Chile, México y España. El objetivo es llegar a un millón de usuarios únicos entre esos cuatro mercados en los primeros 3 años. En una segunda etapa se buscará llegar a Perú, Colombia, Brasil y Uruguay. La casa matriz está ubicada en Buenos Aires, pero se abrirán oficinas en cada uno de los países donde opere la compañía.

El fundador y CEO de EspacioLaboris es Andrés Talgham, quien tiene una vasta experiencia en Internet. En 1995 desarrolló la primera cadena de cibercafés “Cibermania” en la Argentina, y en el año 2000 lanzó Somosgordos.com, un éxito rotundo que alcanzó seis millones de visitas, constituyendo el portal más importante de nutrición.

Talgham explica el posicionamiento que pretende para EspacioLaboris: “Queremos darle al empleado una herramienta poderosa para que él se sienta el dueño de su vida y que sus datos no estén en manos de cualquier persona. Cambiamos la orientación ycreamos un portal desde los trabajadores hacia el empleador”.

La propuesta de EspacioLaboris es ordenar el proceso de búsqueda y lograr una alta efectividad en el uso de la herramienta, priorizando la privacidad del postulante. La decisión de ser un portal no gratuito apunta a lograr ese objetivo.

Los precios para el lanzamiento de EspacioLaboris son $35 como abono anual y $50 por un paquete para ver 10 perfiles de candidatos. El desafío de EspacioLaboris es concretar un resultado de búsqueda mucho más efectivo que el de sus competidores y que esa mínima inversión económica alcance una alta rentabilidad para el usuario.

En EspacioLaboris no existen las búsquedas falso positivo.

Un nuevo concepto para buscar trabajo en Internet

Pasaron siete años desde que Andrés Talgham se retiró de la industria de Internet para volcarse a compañías “más tangibles”, pero él explica de esta manera su regreso a los negocios en la web: “Estuve mucho tiempo descansando de Internet, pero noté que la red está desordenada: que hay mucho y que no sirve nada, y que la gente no sabe dónde hacer click. Y en ese desorden existe también un problema de seguridad. En este contexto, pensé que un portal para buscar trabajo debería tomar una posición dominante y priorizar tres variables claves: orden, privacidad y utilidad”.

El objetivo de EspacioLaboris es ser el portal de búsqueda de empleo más seguro, efectivo e innovador del mercado.

Seguro, en cuanto a la privacidad de datos; efectivo, en cuanto a la precisión de compatibilidad entre los intereses del postulante y del empleador; e innovador, en cuanto a la utilización de las últimas tecnologías disponibles.

A nivel de la privacidad, los desarrolladores de EspacioLaboris tomaron como referencia a los sitios de citas. Esos sititos tienen niveles de autorización que evitan que uno hable con quien no quiere hablar, que no todos puedan saber quién es y que pueda estar oculto si no tiene ganas de que lo vean. El usuario es el que autoriza en qué nivel quiere que lo vean.

EspacioLaboris desarrolló entonces un software “arma parejas” entre empleados y empleadores con ese mismo derecho de privacidad de autorizar o no autorizar y ese filtro de visibilidad para tal o cual información.

Talgham sintetiza así este concepto: “Es un buscador de parejas, pero enfocado en lo laboral”.

EspacioLaboris es un portal concebido a partir de una orientación postulante-empleador, al postulante lo irán a buscar y no al revés.

Fuente: http://www.infobae.com/notas/582597-EspacioLaboris-primer-sitio-de-busqueda-de-trabajo-no-gratuito-en-Argentina.html

Las redes sociales han creado una forma de comunicación moderna y al instante con la posibilidad de entablar relaciones con personas de todo el mundo y realizar actividades y negocios con un alto porcentaje de éxito. Redes sociales genéricas como Facebook han querido acaparar a la mayoría de personas pero, ¿qué tanto impactará nuestra empresa una red como ésta?

Si buscamos en Internet, nos topamos con una larga lista de redes sociales que están más enfocadas a un determinado sector o grupo de usuarios, ya no con diferentes gustos e inquietudes como el caso de Facebook, sino con un interés común que puede ser mejor aprovechado por las empresas.

En el entorno del marketing podemos conocer que el mercado en general se divide en varios segmentos a los cuáles nos estaremos dirigiendo dependiendo de los objetivos que tengamos y del tipo de consumidores al cuál queramos dirigirnos. Es por eso que ahora, con la implementación de redes sociales segmentadas, podemos determinar a qué grupo de usuarios queremos dirigir nuestro producto y capturar una mayor cantidad de consumidores.

Por ejemplo, en lugar de utilizar Facebook para promocionar nuestro producto o nuestra empresa de moda femenina, podemos ir directamente a un selecto grupo de usuarios que están deseosos por saber nuestras propuestas de productos en Closet Couture. Por otro lado, si nuestro producto se basa en productos para perros y gatos, una buena decisión es utilizar dogster o catstercomo redes sociales primarias, etc.

De esta forma podemos hacer un mejor uso de la web 2.0 y mejorar nuestro posicionamiento entre los usuarios promoviendo nuestro producto con más eficacia.

Un informe asegura que Firefox fue el navegador de internet con más cantidad de errores durante el 2008. Desde Mozilla salieron a aclarar la situación 

La compañía de seguridad informática Secunia presentó un informe en donde se asegura que Firefox fue el browser con más cantidad de errores en 2008. 

De manera concreta, Secunia dijo que Firefox tuvo un total de 115 vulnerabilidades, seguido por Safari con 32, Internet Explorer (desde la versión 5 hasta la 7) con 31 y Opera con sólo 30.

Apenas después de conocerse el controvertido trabajo, Mozilla -desarrolladora del Firefox- dijo que las cifras tienen relación con que ellos “dan a conocer todos sus errores, en tanto que los demás no revelan sus fallas y dejan que empresas externas los detecten”. 

La afirmación encuentra coherencia si se observa el tiempo de respuesta frente a los errores. De acuerdo a Secunia, en el caso de Firefox, la mayor cantidad de días transcurridos entre que se encuentra el problema y se emite el parche asciende a 86. Incluso, una de las soluciones apareció sólo 15 días después de ser encontrada la vulnerabilidad. 

El trabajo de Secunia deja de manifiesto que los días transcurridos para encontrar una solución a las fallas del IE ascienden, en algunos casos, a casi 300. (Links relacionados para ver el trabajo completo)

Lucas Adamski, jefe de seguridad del código de Mozilla, dijo que los controles de seguridad internos de compañías como Microsoft y Opera suelen ser óptimos y detectan un gran número de errores. 

Pero que “esos errores no son necesariamente dados a conocer a la opinión pública y por lo tanto no han sido incluidos por Secunia en su informe”. 

Salma Hayek y Madonna se han convertido en víctimas de los piratas cibernéticos, ya que un grupo de hackers, aprovechando el temor del virus, utilizan sus nombres en correos electrónicos alarmantes para contaminar con virus las computadoras.

Según People en español, con títulos como “Salma Hayek ya tiene gripe

 porcina” y “Madonna está contagiada”, estos correos utilizan el nombre de cadenas de noticias como Fox o CN

N para que el cibernauta tenga credibilidad en el correo y al hacer click se instalen peligrosos virus en sus discos duros. 

El Nokia N97 es un nuevo ejemplo de que los fabricantes no acaban de decidirse a usar una pantalla táctil como único elemento de entrada de datos a un teléfono. Aunque el iPhone haya apostado por lo táctil sin vuelta a atrás, los fabricantes que llevan más tiempo en la industria no lo tienen tan claro. Su perfil de cliente es todavía un poco distinto, y tanto BlackBerry como HTCo la propia Nokia con este N97, lo demuestran día tras día.

El Nokia N97 es el segundo teléfono con pantalla táctil que saca el fabricante finlandés. Lo hace justo después del Nokia 5800 XpressMusic, que fue un primer acercamiento, dentro de una gama importante pero no la que le da prestigio últimamente al fabricante. Apostó entonces por dejar todo el control del teléfono a la experiencia con su pantalla táctil que nos proporcionaba una respuesta cada vez que pulsamos en las opciones, y que nos podría valer para un uso del teléfono en modo ocio. Aunque tras probarlo, escribir con el Nokia 5800 no era una experiencia ni mucho menos mala. La experiencia de usuario era una pega.

En el caso del Nokia N97, con un perfil de usuario más exigente, que hace uso intensivo de Internet, no ha querido arriesgarse y le ha proporcionado un teclado físico completo y deslizante, escondiéndose bajo la pantalla de 3.2 pulgadas tal y como hacen el SonyEricsson Xperia o el HTC Touch Pro

Pantalla táctil y teclado del Nokia N97 

La base del Nokia N97 está repartida entre la pantalla táctil y el teclado deslizante. No es una idea ni mucho menos nueva, incluso Nokia ya la había implementado en sus famosos Nokia Navigator, aunque a otro nivel.

En este caso la pantalla tiene un tamaño de 3.2 pulgadas, con un resolución más que aceptable de 640 por 360 píxeles a 16 millones de colores. El formato de la misma es de 16:9, lo se agradece para la navegación web con el terminal en modo apaisado (y aprovechando el teclado entonces) y para la reproducción multimedia, otro de los puntos destacables de este Nokia N97.

La tecnología táctil que usa Nokia en este N97 no es multitáctil sino la misma que ya emplea en el Nokia 5800. Así, obtendremos una respuesta en forma de pequeña vibración cuando pulsemos una opción de los menús.

El Dátil 09 fue creado por estudiantes universitarios en España. Es aerodinámico, ultraliviano y tiene 50 centímetros de alto. Eso sí, no supera los 30 kilómetros por hora.

Alumnos de la Universidad Miguel Hernández (UMH) de Elche han diseñado un vehículo de motor de combustión que puede llegar a recorrer mil kilómetros con un litro de combustible, con el único inconveniente de que no llega a superar la velocidad de 30 kilómetros por hora.El prototipo participará en un concurso promovido por una multinacional petrolera para premiar al prototipo que más distancia recorra con un sólo litro de combustible en el circuito alemán de Lausitz, los próximos 8 y 9 de mayo.Según la UMH, diez estudiantes de la Escuela Politécnica Superior (EPSE) han presentado hoy este coche, denominado “Dátil 09″ y en el que han trabajado durante siete meses.Dirigidos por el profesor de Ingeniería Miguel Ángel Oliva, los estudiantes han creado un vehículo cuyas dimensiones son de 3,2 metros de largo, 60 centímetros de ancho y 50 de alto, lo que reduce las posibilidades de vuelco.El coste ha sido de 12.000 euros, cantidad aportada por la EPSE, el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales de Alicante y otras dos empresas.”Dátil 09″ contiene una carrocería con formas aerodinámicas de fibra de vidrio fabricada y pintada a mano, así como llantas de aleación ligera “para reducir la fricción”.Además, el prototipo cuenta con un sistema de gestión electrónica integral del motor de 25 centímetros cúbicos, que controla el encendido y la inyección de combustible.Este dispositivo y las llantas de aleación ligera han constituido los trabajos de fin de carrera de dos de los alumnos participantes en este proyecto.El vehículo ha incorporado novedades respecto a proyectos anteriores ya que esta es la sexta vez que alumnos de la UMH participan en el concurso.Entre ellas, un sistema de doble freno delantero “más eficiente y seguro”, además de rodamientos cerámicos que disminuyen el rozamiento y un sistema de embrague que libera la rueda “para aumentar el aprovechamiento de la velocidad del vehículo”.

Tras el intento fallido de IBM, la compañía se hace con Sun por 9,50 dólares la acción y 7.400 millones el total. 

Sun Microsystems ha conseguido finalmente un comprador: Oracle se ha hecho con la compañía después del intento fallido de IBM por hacerse con la empresa.El precio final firmado por ambas empresas supondrá un abono de 9,50 dólares por acción por la firma (7,32 euros por título). Este precio por acción deja el montante final en 7.400 millones de dólares (más de 5.700 millones de euros).El precio incluye la deuda de Sun, por lo que la cifra se quedaría en 5.600 millones de euros netos sin cargos de deuda y de tesorería (unos 4.300 millones de euros).El acuerdo, uno de los golpes maestros del sector de las nuevas tecnologías, ha sido ya dado por “definitivo” por las compañías en el comunicado remitido a los medios de comunicación.De hecho, la compra supone la entrada de Oracle en el mundo del hardware, una entrada que los analistas consultados por la agencia Reuters no acaban de ver con total seguridad. Oracle pretende convertir en rentable esta división, como explicaba su máxima responsable, Safra Catz, aunque la compra a primera vista refuerza más el producto software de Sun.La compra “lleva a Oracle a competir más con HP, IBM y Microsoft , lo que será interesante de ver, dado que Oracle no fabrica cosas”, explica un analista de mercado a la agencia recordando la ausencia de hardware en el portfolio de la firma.”La adquisición de Sun transforma la industria TI, combinando la mejor empresa de software con los sistemas de computación de misión crítica”, defiende el CEO de Oracle, Larry Ellison. “Oracle y Sun han sido pioneros en la industria y partners cercanos durante más de 20 años”, ha añadido el máximo responsable de Sun, Scott McNealy, defendiendo además que esta fusión es “la evolución natural de nuestra relación y será un evento que definirá la industria“.La ejecutiva de Sun ya aprobado de forma unánime el acuerdo, que se cerrará como prevé la compañía este verano. Por el momento, sólo debe pasar el examen de los accionistas de Sun y de las autoridades. Este último punto podría ser el más complicado: IBM se echó atrás en la posible compra, como filtraba una fuente cercana a la compañía, por la posible presión de la SEC, la CNMV estadounidense.Las previsiones de Oracle son las de alcanzar un alza en los beneficios del 15% en los resultados no GAAP en el primer año tras la compra. Fuente: Siliconnews  

Busca en el ordenador infectado los archivos con la extensión .Mp3, .Wmv, .Wma y .Mp2; convierte los archivos a formato wma sin modificar el nombre de archivo y extensión y por último introduce la funcionalidad para descargar el codec de un sitio web remoto.

Solución:

1. Si utiliza Windows Me o XP, y sabe cuándo se produjo la infección, puede usar la característica de ‘Restauración del Sistema’ para eliminar el virus volviendo a un punto de restauración anterior a la infección. (Tenga en cuenta que se desharán los cambios de configuración de Windows y se eliminarán todos los archivos ejecutables que haya creado o descargado desde la fecha del punto de restauración). Ayuda para utilizar la opción de Restauración en Windows XP.Si esto no es posible o no funciona es recomendable desactivar temporalmente la Restauración del Sistema antes de eliminar el virus por otros medios, ya que podría haberse creado una copia de seguridad del virus. Si necesita ayuda vea desactivar restauración del sistema en Windows Me o en Windows XP.
2. Con un antivirus actualizado, localice todas las copias del virus en el disco duro de su PC. Si no dispone de antivirus, visite nuestra página de Antivirus gratuitos. Repare o borre el fichero infectado.
   Si el antivirus no puede reparar la infección o borrar los ficheros, puede ser debido a que el fichero está en uso por estar el virus en ejecución (residente en memoria).
   Nota: A Menudo los antivirus informan de que ‘no puede reparar un fichero’ en el caso de gusanos o troyanos debido a que no hay nada que reparar, simplemente hay que borrar el fichero.
3. En el caso de que no se pueda eliminar el fichero del virus, debe terminar manualmente el proceso en ejecución del virus. Abra el Administrador de tareas (presione Control+Mayúsculas+Esc). En Windows 98/Me seleccione el nombre del proceso y deténgalo. En Windows 2000/XP, en la pestaña ‘Procesos’ haga clic derecho en el proceso y seleccione ‘Terminar Proceso’. A continuación vuelva a intentar el borrado o reparación del fichero. Para más información consulte Eliminar librerías .DLL o .EXE.
4. A continuación hay que editar el registro para deshacer los cambios realizados por el virus. Si necesita información sobre cómo editar el registro puede ver esta guía de edición del registro o este vídeo de ayuda que ilustra el proceso. Sea extremadamente cuidadoso al manipular el registro. Si modifica ciertas claves de manera incorrecta puede dejar el sistema inutilizable.Restaure las siguientes entradas del registro al valor que tuviesen anteriormente, a continuación se indican sus valores por defecto:

   Clave:HKCUSoftwareMicrosoftPIMSRV

   Clave:HKCUSoftwareMicrosoftMediaPlayerPreferences
   Valor:URLAndExitCommandsEnabled = 1

5. Restaure todos los ficheros que han sido modificados por la acción del virus, estos ficheros tienen extensión .mp3, .wmv, .wma y .mp2; utilice para ello una copia de seguridad de los mismo o instálelos nuevamente de una fuente segura.
6. Reinicie su ordenador y explore todo el disco duro con un antivirus para asegurarse de la eliminación del virus. Si desactivó la restauración del sistema, recuerde volver a activarla.

Fuente: AlertaAnti-virus

Una empresa brasileña asegura que es la primera en encontrar una manera para que los usuarios puedan eludir las restricciones asociadas con la firma de un contrato con un operador de telefonía
El sitio en internet del diario Folha de Sao Paulo y varios portales informan que la empresa DesbloqueioBr logró liberar el teléfono al alterar sus especificaciones de fábrica y agregar una tarjeta especial al chip SIM.

Ello permite que un usuario de iPhone pueda conectarse al operador que desee, no sólo con el que tiene un acuerdo de exclusividad con Apple en cada país donde se comercializa el aparato.
En Brasil, donde el nuevo móvil es un objeto que “hay que tener”, el iPhone no se vende de forma oficial. Los brasileños deben adquirirlo en el exterior, o por internet.

Ya se han vendido más de un millón desde que el aparato salió a la venta en 21 países, el viernes pasado.

Sin embargo, el servicio de DesbloqueioBr no es barato, con un costo que estaría entre los u$s250 y u$s375 para un móvil que cuesta u$s200 en su versión básica de 8 GB si uno lo compra ya con un contrato de uso con un operador.

Y la empresa reconoció que existen algunos problemas. Uno de los socios de DesbloqueioBr, Breno MacMasi, admitió que la calidad de la conexión puede variar, según informó Folha Online. Y Apple puede borrarlo todo con una actualización de su software.

Pero MacMasi predijo que siempre habrá formas de romper los bloqueos: “Apple ha cometido grandes errores, así que es seguro de que encontraremos otro camino. Será un juego del gato y el ratón”, explicó.

Fuente: InfoBae

“Un Yahoo! independiente es mejor para el negocio”, dijo el presidente ejecutivo del megabuscador, recalcando que una asociación con Microsoft sería anticompetitiva. Google es investigada por su alianza con Yahoo!Microsoft presentó una oferta no solicitada para comprar Yahoo! por un valor estimado de u$s47.500 millones a principios de año, pero se retiró de la negociación cuando la firma de internet pidió un precio mayor.

“El mundo está mejor con un Yahoo! independiente,” dijo Eric Schmidt de Google.

“Hay más competencia (…) en búsquedas, y más competencia en otros mercados publicitarios donde Yahoo! es líder,” añadió.

El lunes, Microsoft dijo que está interesado en reabrir negociaciones para comprar todo o parte de Yahoo!, pero sólo si se elige a un nuevo directorio de la firma de internet.

“Cuando vimos la oferta de Microsoft, lo consideramos anticompetitiva,” dijo Schmidt. “Es fácil de entender. Miren la historia de Microsoft,” añadió.

Poco después, Yahoo! firmó un acuerdo publicitario con Google que están revisando ahora las autoridades estadounidenses. Schmidt dijo que la compañía espera enfrentarse la próxima semana con los reguladores que deben determinar si el acuerdo vulnera las leyes de la competencia.

Fuente: InfoBae

Microsoft tiene “grandes planes” para superar a Google
Busca convertirse en los próximos años en la principal empresa de la web, con o sin la adquisición de Yahoo!, según el máximo ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer
En medio de la lucha de Microsoft para adquirir Yahoo!, Ballmer se negó a ofrecer detalles de las negociaciones -tras el rechazo inicial del buscador internet de la oferta de 30.000 millones de euros- pero restó importancia a la posibilidad de que no se llegue a un acuerdo.

“Estamos encantados con lo que estamos haciendo hoy en día en el terreno de búsquedas. Estamos progresando de forma increíble. Y vamos a seguir hacia adelante de cualquier forma” dijo Ballmer durante la segunda jornada de la Conferencia Mundial de Socios de Microsoft que se celebra en Houston.

“Vamos a seguir (en la búsqueda por internet) pase lo que pase en ese frente. Pero dependemos de nuestro propio personal. Es lo que nos va a poner por delante de Google”, explicó el consejero delegado de Microsoft.

A pesar de las criticas que Microsoft recibió por la lentitud con la que llegó a internet, Ballmer defendió la estrategia del gigante informático al afirmar que “hoy tenemos mucho éxito y somos el número tres, pero con grandes proyectos para convertirnos en el número uno”.

Pero Ballmer también dejó claro que la oferta por Yahoo! es sólo un elemento de una de las cuatro áreas de negocio -PC, empresas, internet y aparatos móviles- en la que Microsoft se está concentrando para los próximos años.

Cuatro modelos
“Necesitamos uno para los PC, otro para el mundo empresarial, otro basado en publicidad para internet de los consumidores y otro para los aparatos portátiles”, dijo Ballmer, que negó que Microsoft esté preparándose para basar su estrategia en ingresos publicitarios.

“No, si, las dos cosas”, afirmó Ballmer cuando se le preguntó si Microsoft pasaría de un modelo en el que los ingresos proceden de la venta de software y servicios a uno que dependa de los ingresos publicitarios.

El ejecutivo señaló que “estamos trabajando para juntar los cuatro” aunque reconoció que el sector de PC “sigue siendo la columna vertebral” de Microsoft.

Lo que Ballmer también dejó claro es que la compañía se encuentra en muy buena posición en todas las áreas y que está dispuesta a abrir nuevos frentes de batalla, como en el terreno de las comunicaciones.

Según sus datos, el año pasado Microsoft consiguió el mayor crecimiento en ventas del paquete Office, ha alcanzado 140 millones de licencias de Windows Vista e ingresos por más 6.300 millones de dólares en el área de servidores y herramientas.

Ballmer ha repetido el mensaje expresado por otros ejecutivos de su compañía de que el sistema operativo Windows Vista “está listo para el sector de la empresa” y animó a los socios de Microsoft a que se esfuercen en aumentar su penetración en el mundo empresarial.

El mismo día que los principales diarios de los EEUU dedican grandes espacios a la última versión del iPhone de Apple, Ballmer reconoció que Microsoft ha tenido problemas para mantener la imagen de empresa deseada por el consumidor y a la que los medios de comunicación prestan atención. “La gente o la empresa nueva o que vuelve a nacer, una estaba casi muerta y resucitó, son más noticiosas. Pero vamos a sorprender a la gente con la calidad de los nuevos PC, que con Vista son de hecho mejores”, dijo.

“Necesitamos sorprender a la gente desde el punto de vista del consumidor, especialmente. Y no lo hemos hecho, al menos tanto como necesitábamos”, añadió Ballmer para advertir a continuación de que la nueva generación de teléfonos móviles con el sistema operativo de Microsoft provocará exclamaciones de aprobación.

Fuente: Infobae

Aún no se sabe con certeza cuándo llegará finalmente el celular de Apple a la Argentina y el resto de los países de la región. México, el único que se une al lanzamiento mundial. 

El 11 de julio es la fecha elegida por Apple para lanzar su iPhone 3G en 21 países del mundo, pero México es el único de América Latina que lo podrá comprar desde esa fecha.

A pesar de ello, más de 20.000 argentinos ya se registraron en la web de Claro para reservarlo, sin saber precios ni fecha de arribo.

La web de Movistar, la otra operadora que lo ofrecería, todavía no hace mención al lanzamiento del celular de Apple. Se especula con que en breve pondrá a disposición de los usuarios un método de registración similar al de la filial de América Móvil.

Sin embargo, en la página de Apple no se menciona a Movistar entre las operadoras que ofrecerán el celular inteligente.

Sin fechas ni precios
“Próximamente” es el denominador común entre las web de Claro y de Apple para América Latina al momento de referirse al lanzamiento del iPhone 3G en la Argentina.

Allí tampoco se menciona cuál será su precio. Esto sin embargo no sorprende a juzgar por lo ocurrido con las operadoras en otros mercados fuera de los EEUU: los anuncios sobre los precios y planes de contratación se dieron a conocer casi al mismo tiempo que el lanzamiento del teléfono.

En España, por ejemplo, los precios recién trascendieron 24 horas antes de que Movistar pusiera a la venta el iPhone 3G.

Lo único cierto es que en la Argentina, Uruguay, Paraguay, Brasil, Chile, Colombia, El Salvador, Honduras, Perú, Guatemala, Ecuador y Nicaragua, el iPhone 3G llegará “próximamente”.

Fuente: Infobae

El gigante del software volvió hoy a manifestar su interés por adquirir el sitio de búsqueda. Como condición, sin embargo, es necesaria una nueva cúpula directiva, señaló la empresa

El consorcio se alía así con el gran accionista de Yahoo!, Carl Icahn, que quiere cambiar la cúpula directiva de la empresa en la asamblea general de principios de agosto. Crece así la presión sobre el cofundador y jefe de Yahoo!, Jerry Yang.

Según Microsoft, es posible tanto una compra total de Yahoo! como la compra sólo del motor de búsqueda. Sin embargo, no es posible negociar con la actual dirección de Yahoo!, se agregó.

El consorcio manifestó su interés en la compra por primera vez a fines de enero. La cúpula de Yahoo! rechazó sin embargo la oferta inicial de 44.600 millones de dólares y las posteriores.

El multimillonario Icahn quiere lograr en la asamblea general del 1 de agosto que el consejo administrativo esté ocupado por hombres de su confianza. La idea es, entonces, reemplazar a Yang y allanar el camino a Microsoft.

Icahn y Microsoft ya tuvieron varias conversaciones al respecto en los últimos tiempos. Sin embargo, aún no se mencionaron cifras concretas.

Icahn llamó a los accionistas de Yahoo! en una carta abierta a apoyar los planes. Un negocio con Microsoft podría demorar al menos nueve meses o más, dadas las investigaciones que deben hacer las autoridades de control de la competencia.

Al igual que Icahn, toda una serie de accionistas criticó el no del jefe de Yahoo! Yang a la oferta. De hecho, varios accionistas demandaron a la empresa.

En tanto, Yahoo! inició una cooperación con el líder del sector y rival, Google, en el ámbito de los anuncios. Con la compra de Yahoo!, Microsoft quiere romper con el predominio de Google.

Según los medios, en las últimas semanas Yahoo! también habló con otros posibles socios para defenderse de la amenaza de compra. Entre los potenciales aliados figura el portal de Internet AOL del consorcio Time Warner y el empresario mediático Rupert Murdoch.

En la bolsa, las acciones de Yahoo! reaccionaron con claras ganancias. En el inicio de operaciones hoy, cada título aumentó casi un diez por ciento a 23,37 dólares. Los títulos de Microsoft aumentaron claramente menos, un uno por ciento, ubicándose en 26,26 dólares.

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En marzo de 2007, Viacom interpuso una demanda contra YouTube por la cual la empresa de contenidos televisivos exigía a Google 1.000 de dólares como perjuicio por la emisión por parte de YouTube de miles de vídeos “no autorizados”.

Y hace unas horas se ha conocido una sentencia de un juzgado de Nueva York gracias a la cual hemos podido saber varias de las cosas que demandaba Viacom por parte de Google y de YouTube. Así por ejemplo, Viacom pretendía, entre otras cosas:

:: conseguir el código fuente de las búsquedas dentro de YouTube. Ha sido desestimado, al entenderse que es una información muy importante para la compañía, y que no tiene nada que ver con que existan o no vídeos “no autorizados” dentro de la herramienta.

:: conseguir el código fuente de la tecnología antipiratería de YouTube (el sistema ‘Video ID’ que permite identificar un vídeo y encontrar vídeos similares). Ha sido desestimado, al entenderse que acceder a esta tecnología no ayudaría a saber si se han infringido los derechos de autor de Viacom.

:: conseguir un listado de los vídeos eliminados por YouTube tras saberse que son “no autorizados”. Se ha estimado la petición, a pesar de que Google necesitará hacer un esfuerzo importante para poder genenerar esta información.

:: conseguir una copia de todos los vídeos subidos a YouTube a través de una cuenta privada de los usuarios, para intentar demostrar que éstos han venido llevando a cabo actividades no legales. Se ha desestimado, al entenderse que incumpliría esta petición la ‘Electronic Communications Privacy Act‘ que protege las libertades de los usuarios dentro del mundo de las telecomunicaciones.

Sin embargo, el mismo juzgado ha estimado dentro de la misma sentencia una petición de Viacom que a muchos les parece que perjudica los intereses de los usuarios de YouTube al atentar contra su intimidad y la privacidad de sus datos. Así, la sentencia obliga a Google a entregar “todos los datos de accesos relacionados con cada vez que un vídeo de YouTube haya sido visualizado bien dentro del sitio web de YouTube o a través de un vídeo embebido en un tercer sitio web”.

Estos “datos de accesos” que pretende conseguir Viacom para intentar demostrar que YouTube ha estado permitiendo la emisión de vídeos “no autorizados” incluyen el nombre de usuario de la persona que visualizó el vídeo, la hora en la que la persona comenzó a visualizarlo, su dirección IP, y el identificador del vídeo. Algunas organizaciones que defenden los intereses de los consumidores en el mundo digital, como EFF, ya han expresado su preocupación por esta sentencia, y recuerdan que podría ir en contra de la ‘Video Privacy Protection Act‘, una ley estadounidense de 1988.

Google, según aseguran en ‘cnet.com’, ya se ha pronunciado en contra de esta sentencia. “Estamos bastante decepcionados con que el juzgado haya aceptado la demanda de Viacom de acceder al historial de accesos. Vamos a pedir a Viacom que respete la privacidad de los usuarios y que nos permita hacer anónimos los logs antes de entregarlos”, se afirma desde Google.

Al igual que ocurrió en enero de 2006 cuando la Administración USA pidió a Google datos confidenciales de usuarios para lanzar una supuesta ley para proteger al menor, Google tiene una oportunidad de reforzar de nuevo su imagen de compañía protectora de la privacidad de las personas que utilizan sus servicios, impidiendo que nadie pueda saber a qué información accedemos cada vez que, por ejemplo, realizamos una determinada búsqueda o visualizamos un determinado vídeo. Incluso desde hace unas horas (ver captura) en la parte inferior de la página de inicio del buscador hay un enlace donde se explican las diferentes políticas de privacidad de sus herramientas.

Sin embargo, en ocasiones Google ofrece la imagen de cuidar este aspecto en función de sus propios intereses y no de los de los consumidores. Por ejemplo, en febrero de este año os contábamos cómo la compañía afirmaba que la dirección IP de los usuarios no es un dato personal porque “los sitios web que los almacenan (por ejemplo, Google) no pueden identificar al ser humano que hay detrás de los cuatro números de ese dato”. En aquella ocasión, negaba esta relación entre dirección IP y dato personal puesto que la Unión Europea le obligaba a cumplir una directiva de protección de datos, puesto que se estaba guardando información personal.

Ahora, cuando este juzgado de Nueva York le obliga a entregar los logs de acceso a los vídeos de YouTube, precisamente recordando esta negación de la relación entre dirección IP y dato personal hecha por Google, la compañía insiste en que se trata de información que está relacionada con “la privacidad de los usuarios”. Si leéis el texto de la sentencia de este juzgado (página 14). “Nosotros defendemos fuertemente la idea de que las leyes de protección de datos deberían aplicarse a cualquier dato que pueda identificarte. La realidad es que, en la mayoría de los casos, una dirección IP sin información adicional no puede”. Y, mencionando estas palabras de Google, el juzgado concede a Viacom el acceso a los logs de acceso a YouTube, incluidas las direcciones IP.

Fuente: http://google.dirson.com/post/4040-entregar-direcciones-ip-dato-personal/